现代仓储已经不是传统意义上的仓库管理，而是以满足供应链上下游的需求为目的，依托仓库设施与信息技术，对物品的进出、存储、加工、包装、分拣、配送及其信息进行有效计划、执行和控制的物流活动。
　　 仓储的本质特征是管理与控制存货。仓储笼是如何发挥仓储的管理与控制存货作用呢？

　　 一：动态管理。传统仓储主要是对仓库与货物的静态管理，存储的货物越多越好；现代仓储是对商品的动态管理，核心是控制商品库存，存储的商品越少越好，商品进出仓库的频次越多越好、速度越快越好。仓储笼配合液压车、叉车具有强大的周转能力，是工厂企业提高仓库效率的必备良品！
　　 二：增值服务。传统仓储的服务功能单一，主要就是仓储管理；现代仓储服务是多功能、一体化、增值化。所谓“增值”有两层意思：一是政治经济学意义上的增值,即为客户、为企业自身创造价值的服务；二是相对于传统服务、相对于客户基本要求而言的创新服务，除了仓储管理，还有加工、包装、分拣、配送、信息资讯、融资监管等。
　　 三：机械化与自动化作业。传统仓储以手工作业为主，现代仓储以机械化作业为主，兼有自动化作业。仓储笼可以配合工业输送车、吊车、堆垛机和升降机来移动和搬运，配合货架、托盘等使用，可以使仓库机械化和自动化作业。满足了工厂企业对速度、精度、高度、重量、重复存取和高效搬运等要求！
　　 四：信息化管理。传统仓储管理依靠台账+垛卡；现代仓储管理运用计算机信息系统（如WMS仓库管理系统）。仓储笼可以贴上条形码，使仓库管理过程精细可控，结果自然正确无误！

　　 仓储笼和仓库的机械自动化给工厂和企业带来了巨大效益。主要表现在：

　　 1.数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向，提高工作效率；

　　 2.库位精确定位管理、状态全面监控，充分利用有限仓库空间；

　　 3.货品上架和下架，全智能按先进先出自动分配上下架库位，避免人为错误；

　　 4.实时掌控库存情况，合理保持和控制企业库存；

　　 5.通过对批次信息的自动采集，实现了对产品生产或销售过程的可追溯性。

　　 更为重要的是，仓储笼条码管理促进公司管理模式的转变，从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理，从事后管理转变为事中管理、实时管理，加速了资金周转，提升供应链响应速度，这些必将增强公司的整体竞争能力　　

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